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专访门户通阿凯从0到18万会员我的一年论坛推行之路

发布时间:2020-07-24 10:18:57 阅读: 来源:香薰机厂家

善水:大家好。这里是admin5 站长网善水站长专题访谈。我们今天主要针对网站推行这块,请来了门户通menhutong 内主要负责推行、版面策划和seo方面工作的网站负责人阿凯。阿凯,简单地介绍下自己吧!

门户通网站负责人阿凯

阿凯:好的,很高兴能接受Admin5的美女编辑善水的采访,我是阿凯,籍贯湖北,目前定居北京产品经理出身,一直致力于网络营销方面的工作 ,目前是虎翼网市场总监,兼门户通网站负责人。

善水:在比邻天堂的采访中,他谈到阿凯作为门户通网站负责人。仿佛对网站的责推行,版面的策划和seo方面的工作比较精通。关于门户通从上线伊始,阿凯作为负责人是怎样计划网站的推行之路的?

阿凯:恩,我一个个来回答吧!由于我本人是产品经理出身,对网站的互动性、整合度、用户体验都比较在乎,倾向于从架构方面着手,在 网站的开始建设伊始就打好基础,以避免在后续经营进程中过量的改版,影响网站的推行和用户体验

在seo方面,只能说是小有些心得,大约是从2005年开始的吧,当时有一个机会拿一个牙科网站联手,逐步积累起一些经验,后来在06年左右我 把na/seo这个新浪博客注册下来了,也曾写过很多seo的心得,现在嘛更多是吃老本了,呵呵。

善水:阿凯上面讲的有些笼统,我想知道的是在阿凯接手门户通之初,综合当时门户通的情况,是怎样结合门户通本身的产品,将自己推销出 去的?在这进程中一些被证明是行之有效的推行手段或小技能多分享下。

阿凯:恩,我刚接手门户通的时候,当时留给我的状态是有一个不太知名的虎翼网的老品牌,同时还有一个不错的产品门户通,人员方面 就我一个人,我大约是08年2月底过来的,所以当时就边策划网站,边开始招募团队人员,压力还是颇大的,同时还要开始研究一些站长常出没 的媒体,以便于后续正式上线后,要在几条线上都要同时跟上来:产品、团队、推行,运营等,当时我花在策划方面的工夫比较多,尽量的 保证一方面最少的人员能够保护尽量多的内容,另一方面不同的内容之间能够充分的做到互动,特别是论坛和资讯的结合方面,那时候也是 每天在泡在A5和落伍上,充分研究站长们究竟喜欢什么样的内容和网站,技能方面没有甚么,就是多看,多想,并用心实践,我比较看重的是 延续创新和差异化这亮点

善水:针对延续创新和差异化这点,阿凯讲一下自己的看法。

阿凯:呵呵,这里就借机展现一下自己的MSN签名了,我的MSN上终年挂着:阿凯差异化源自延续创新与改进,有点像我的座右铭,由于 我们所处的互联网行业,是一个快速变化的行业,这个行业比拼的就是学习能力、创新能力和实践能力,再好的理念如果不付诸实施也只是1 句空话,我们现在看到的很多网站其实模式都差不多,但为何有的做的好,有的做的不好呢,究竟根本就是谁能坚持不断的创新,刚开始你 可能是学习你的竞争对手,但当你不断进取发展以后,你会发现其实你最大对手其实就是你自己,当你不断的创新以后,哪怕再一模一样的模 式,你也会因你的不断改变而构成差异化,终究成为你的核心竞争力。

善水:根据门户通的内部统计,门户通目前注册人数是18万多,总计来访有 49639619 人次,差不多5千万人次的访问量。阿凯在接手之初,尤其是做好论坛和资讯以后,是怎样策划促使门户通在短短一年的时间将论坛到达目前的成绩的。

阿凯:成绩是团队的集体努力和奋斗得来的,今天的一些些许成绩,我们的团队为之付出了很多,门户通虽然不是个人站长,但我们的内部运 作模式是完全依照个人站长的干劲和拼劲来组织的,而且主要成员也都来自一些个人站长,大家对如何高效运作好一个站长网站,能够到达高 度的默契和一致,这样就使得我们的创新性和生产效力得到了保证,这里泄漏下门户通管理团队的人员情况:其实只有4个半人,整体负责:我 ,论坛管理员:比邻天堂,编辑:1滴水,专题编辑:senlon,还有半个美工:走走,如果说我们为何能在这么短的时间,起跳到一个高度 ,我觉得最大的收获还是:团队的气力真的是无穷的!作为一个团队的负责人,你必须尽量的去鼓励你的团队的战斗力,同时尽量的从策 划着手去减少犯错误的概率,我一直也比较认同:高手之间的竞争就是比谁犯的毛病少,同时还有一点就是要制定一个较高的目标,去引领和 鼓励你的团队的斗志,我们在去年创建伊始,就将目标定在了:08年底前注册人数到达10万会员,同时挺进国内站长类社区四强行列这样的目 标。

善水:除你上面讲的那些,阿凯认为门户通之所以能够占据目前的优势,当初的哪些决策是起到不可估量的作用的?

阿凯:我还是坚持认为:认真做好市场调研,最大程度的少犯错误,只有少犯错误,本来少的人员和资源才不会浪费,也才能够做到有的放矢 ,另外如果毛病犯的多了,你的团队的斗志也会开始散漫,怀疑和动摇也将蔓延。

善水:运营门户通1年来,阿凯是怎样将网站推行与本身的产品相结合的?有没有甚么好的经验分享?

阿凯:你问到一个根本的问题上来了,呵呵,那就是--运营之道,门户通本身的推行和产品说实话和大家没有甚么不同,都是差不多的套路, 只是我们非常的重视平常的运营工作,不断的从产品改进和创新方面,满足用户的细微需求变化,只有产品强大了,高度自动化了,我们的人 才可以腾出工夫来每天弄创新,只有每天的创新不断的得以实践和应验后,团队的成就感和用户的体验也都才会不断增强。

另外,就是要听得进去用户的反馈和意见,虚心接受用户任何方面的建议,哪怕是某些上来就看的比较荒诞的看法,还是那句话:用户是最好 的老师,千万别排挤你的用户和意见

再有,运营工作也要围绕推行来进行,运营的再好,也只是上你站的人材比较了解,还需要不断的通过媒体将好的活动推行出去,构成良性循 环,固然在推行进程中,还要结合不同媒体的特性和爱好,来设计推行情势,让人能比较愉快的接受而又不会腻烦。

善水:阿凯作为一个seoer,是怎样发挥seo在门户通推行时的作用的呢?seo在门户通的推行中又是占据什么样的位置呢?

阿凯:先摆明一个观点:seo是一个底层架构,但一定不要神话它,seo救不活一个网站,一个好的创意或经典广告语也一样搞活不了一个网站 ,我们真的需要的是延续创新,不断进取和改进。

seo在门户通这里,一开始就被摆在了一个很重要的位置,俗语说缺粮又缺钱,再不重视seo我们还有甚么可以倚重呢?所以在门户通初期的策 划进程中,我们力求从架构、到内容、再到论坛,在各个频道和栏目乃至在专题页面,都务必重视seo的规范性和实行工作,同时我们门户通站 长社区里也有很多热情的会员,提出了一些改进意见,也都不断的得到实行和改进,最后还有一点就是定期查看和分析统计数据是非常必要的 ,同时还要针对一些流量较大,又和你的网站受众密切相干的词,做重点的优化和计划工作,还是那句话:做事要抓重点,基础工夫做好做足 了,我们才能腾出工夫做更多事情和创新。

善水:除本身的努力、团队的协助外,阿凯能够获得当前的成绩,不同于其他白手起家的草根站长,你所占据的优势是什么?我想门户通这 个品牌在当初也是占据一定的优势的。

阿凯:呵呵,当时门户通在我来之前确切是没有怎样推行过的,好像连一篇软文也没有过,除产品,基本还是从零开始的。

我觉得自己最大的一个优势,还是创新,打个比方说,门户通站长社区也是用的DZ,乃至是6.0版本,但是我们做了将近一年的创新和改进,到 如今已和绝大多数论坛看起来都迥然不同了,我们内部半年前都说是否是已改进的差不多了,实际的情况是到今天还在不断的改进。

如果说非有甚么不同的话,那可能是赢利压力不是那末的痛彻心扉,呵呵,不过内部压力还是蛮大的,干不好一样随时会走人,我们内部在这 个问题上达到了高度一致,就是一群年轻人在一起,一定要做成一件事情。

善水:门户通运营之初的经营理念是什么?现在有没有改变?

阿凯:核心理念基本没有甚么变化:2G全能空间大力支持站长创业!

但是随时我们网站和影响力的不断增强,也会不断的外延到站长所关注的更多方面上,今年开始我们重点推行的将是:兴趣广告这1平台,实 际上今后门户通不但要提供高质量的免费空间给站长,也还要让站长们能通过兴趣广告这1平台取得实实在在的赢利。

善水:关于论坛人气方面的问题。阿凯着手策划调动会员们的积极性是以甚么为出发点?阿凯在每一次的策划时,支持你的观点,认为这次策 划是可以成功的根据有哪些?目前论坛的人气到达阿凯的预期目标没有?差距有哪些?为何没有达成?阿凯近期有没有新的策划活动,预先 公布下?

阿凯:目前论坛人气方面还远没有到达我们的预期,特别是发帖量方面还需要加强一些,不过这个问题也和我们其实不强迫新会员回复发帖有1 定关系,对门户通论坛的主要管理思想,还是推荐无为而治,相信大家都是好同学。

论坛活动策划方面,我们还是比较关注的是:实用,好玩,应时这几点,最简单的你把大家召集一起来,一定要有一个好的来由吧,让大家通 过共同参与造就和分享成就感,我觉得这是论坛活动的一个关键,门户通论坛目前我们比较自豪的一点是:

这里可能是互联网上活动最多,互动最丰富的站长社区,事实的情况是我们的论坛有将近一百多个活动策划在跑着,但会根据不同的时期和热 点来推某些活动。

近期的一个活动也借admin5的宝地宣扬一下:4月8日是我们门户通正式上线1周年庆典,最近将约请一些知名站长给我们写一些寄语,这里也 请更多网友有空也常来门户通走走。

善水:呵呵,4月8日的门户通论坛一定非常热烈的,绝对值得站长们去看看。阿凯,作为老站长,一定很明白站长在辛辛苦苦做好站以后,看 到网站的流量愈来愈少时那种愈来愈急躁的做站心理,我想问一下,作为一个推行门户通网站且卓有成效的负责人,关于网站推行这块可以给 站长们支下招吗?

阿凯:方向的正确性很重要,还是推荐在大家积累了一些经验后,尽可能选择做一些有前景,有广阔市场空间的网站项目,该放弃的时候一定要 学会放弃,我本人不是很赞同:盲从和蛮干,但是初学者来说是没有甚么捷径可言的,惟有不断的去实践和尝试,直到你有足够的经验和智慧 去分辨什么是好项目,什么是坏项目,哪些机会一定要把握住等等。

好的推行源自好的产品和内容,在推行伊始,务必把你的产品和内容做好,同时做好用户体验和SEO否则你花了大力气推行来的人气,也没有 足够的漏斗可以承住。

善水:好了,节目已尾声,最后阿凯还有什么话想要补充一下的吗?

阿凯:呵呵,感觉你的采访很细致,谢谢admin5的采访,希望站长们有时间多到门户通论坛坐坐。

善水:好的,非常感谢阿凯在百忙之中抽出时间参与到A5的站长访谈中来,同时我们也希望可以看到更多类似如阿凯这样的站长,走到我们A5中来,与我们分享自己宝贵的做站经验、运营心得、盈利模式和推行之道。非常感谢默默给与A5支持的站长们,谢谢大家!

更过精彩站长访谈,尽在admin5站长采访专题:admin5/article/20080729/tml!

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