专访门户通阿凯从0到18万会员我的一年论坛推行之路

善水：大家好。这里是admin5 站长网善水站长专题访谈。我们今天主要针对网站推行这块，请来了门户通menhutong 内主要负责推行、版面策划和seo方面工作的网站负责人阿凯。阿凯，简单地介绍下自己吧!

门户通网站负责人阿凯

阿凯：好的，很高兴能接受Admin5的美女编辑善水的采访，我是阿凯，籍贯湖北，目前定居北京产品经理出身，一直致力于网络营销方面的工作 ，目前是虎翼网市场总监，兼门户通网站负责人。

善水：在比邻天堂的采访中，他谈到阿凯作为门户通网站负责人。仿佛对网站的责推行，版面的策划和seo方面的工作比较精通。关于门户通从上线伊始，阿凯作为负责人是怎样计划网站的推行之路的?

阿凯：恩，我一个个来回答吧!由于我本人是产品经理出身，对网站的互动性、整合度、用户体验都比较在乎，倾向于从架构方面着手，在 网站的开始建设伊始就打好基础，以避免在后续经营进程中过量的改版，影响网站的推行和用户体验

在seo方面，只能说是小有些心得，大约是从2005年开始的吧，当时有一个机会拿一个牙科网站联手，逐步积累起一些经验，后来在06年左右我 把na/seo这个新浪博客注册下来了，也曾写过很多seo的心得，现在嘛更多是吃老本了，呵呵。

善水：阿凯上面讲的有些笼统，我想知道的是在阿凯接手门户通之初，综合当时门户通的情况，是怎样结合门户通本身的产品，将自己推销出 去的？在这进程中一些被证明是行之有效的推行手段或小技能多分享下。

阿凯：恩，我刚接手门户通的时候，当时留给我的状态是有一个不太知名的虎翼网的老品牌，同时还有一个不错的产品门户通，人员方面 就我一个人，我大约是08年2月底过来的，所以当时就边策划网站，边开始招募团队人员，压力还是颇大的，同时还要开始研究一些站长常出没 的媒体，以便于后续正式上线后，要在几条线上都要同时跟上来：产品、团队、推行，运营等，当时我花在策划方面的工夫比较多，尽量的 保证一方面最少的人员能够保护尽量多的内容，另一方面不同的内容之间能够充分的做到互动，特别是论坛和资讯的结合方面，那时候也是 每天在泡在A5和落伍上，充分研究站长们究竟喜欢什么样的内容和网站，技能方面没有甚么，就是多看，多想，并用心实践，我比较看重的是 延续创新和差异化这亮点

善水：针对延续创新和差异化这点，阿凯讲一下自己的看法。

阿凯：呵呵，这里就借机展现一下自己的MSN签名了，我的MSN上终年挂着：阿凯差异化源自延续创新与改进，有点像我的座右铭，由于 我们所处的互联网行业，是一个快速变化的行业，这个行业比拼的就是学习能力、创新能力和实践能力，再好的理念如果不付诸实施也只是1 句空话，我们现在看到的很多网站其实模式都差不多，但为何有的做的好，有的做的不好呢，究竟根本就是谁能坚持不断的创新，刚开始你 可能是学习你的竞争对手，但当你不断进取发展以后，你会发现其实你最大对手其实就是你自己，当你不断的创新以后，哪怕再一模一样的模 式，你也会因你的不断改变而构成差异化，终究成为你的核心竞争力。

善水：根据门户通的内部统计，门户通目前注册人数是18万多，总计来访有 49639619 人次，差不多5千万人次的访问量。阿凯在接手之初，尤其是做好论坛和资讯以后，是怎样策划促使门户通在短短一年的时间将论坛到达目前的成绩的。

阿凯：成绩是团队的集体努力和奋斗得来的，今天的一些些许成绩，我们的团队为之付出了很多，门户通虽然不是个人站长，但我们的内部运 作模式是完全依照个人站长的干劲和拼劲来组织的，而且主要成员也都来自一些个人站长，大家对如何高效运作好一个站长网站，能够到达高 度的默契和一致，这样就使得我们的创新性和生产效力得到了保证，这里泄漏下门户通管理团队的人员情况：其实只有4个半人，整体负责：我 ，论坛管理员：比邻天堂，编辑：1滴水，专题编辑：senlon，还有半个美工：走走，如果说我们为何能在这么短的时间，起跳到一个高度 ，我觉得最大的收获还是：团队的气力真的是无穷的!作为一个团队的负责人，你必须尽量的去鼓励你的团队的战斗力，同时尽量的从策 划着手去减少犯错误的概率，我一直也比较认同：高手之间的竞争就是比谁犯的毛病少，同时还有一点就是要制定一个较高的目标，去引领和 鼓励你的团队的斗志，我们在去年创建伊始，就将目标定在了：08年底前注册人数到达10万会员，同时挺进国内站长类社区四强行列这样的目 标。

善水：除你上面讲的那些，阿凯认为门户通之所以能够占据目前的优势，当初的哪些决策是起到不可估量的作用的?

阿凯：我还是坚持认为：认真做好市场调研，最大程度的少犯错误，只有少犯错误，本来少的人员和资源才不会浪费，也才能够做到有的放矢 ，另外如果毛病犯的多了，你的团队的斗志也会开始散漫，怀疑和动摇也将蔓延。

善水：运营门户通1年来，阿凯是怎样将网站推行与本身的产品相结合的?有没有甚么好的经验分享?

阿凯：你问到一个根本的问题上来了，呵呵，那就是--运营之道，门户通本身的推行和产品说实话和大家没有甚么不同，都是差不多的套路， 只是我们非常的重视平常的运营工作，不断的从产品改进和创新方面，满足用户的细微需求变化，只有产品强大了，高度自动化了，我们的人 才可以腾出工夫来每天弄创新，只有每天的创新不断的得以实践和应验后，团队的成就感和用户的体验也都才会不断增强。

另外，就是要听得进去用户的反馈和意见，虚心接受用户任何方面的建议，哪怕是某些上来就看的比较荒诞的看法，还是那句话：用户是最好 的老师，千万别排挤你的用户和意见

再有，运营工作也要围绕推行来进行，运营的再好，也只是上你站的人材比较了解，还需要不断的通过媒体将好的活动推行出去，构成良性循 环，固然在推行进程中，还要结合不同媒体的特性和爱好，来设计推行情势，让人能比较愉快的接受而又不会腻烦。

善水：阿凯作为一个seoer，是怎样发挥seo在门户通推行时的作用的呢?seo在门户通的推行中又是占据什么样的位置呢?

阿凯：先摆明一个观点：seo是一个底层架构，但一定不要神话它，seo救不活一个网站，一个好的创意或经典广告语也一样搞活不了一个网站 ，我们真的需要的是延续创新，不断进取和改进。

seo在门户通这里，一开始就被摆在了一个很重要的位置，俗语说缺粮又缺钱，再不重视seo我们还有甚么可以倚重呢?所以在门户通初期的策 划进程中，我们力求从架构、到内容、再到论坛，在各个频道和栏目乃至在专题页面，都务必重视seo的规范性和实行工作，同时我们门户通站 长社区里也有很多热情的会员，提出了一些改进意见，也都不断的得到实行和改进，最后还有一点就是定期查看和分析统计数据是非常必要的 ，同时还要针对一些流量较大，又和你的网站受众密切相干的词，做重点的优化和计划工作，还是那句话：做事要抓重点，基础工夫做好做足 了，我们才能腾出工夫做更多事情和创新。

善水：除本身的努力、团队的协助外，阿凯能够获得当前的成绩，不同于其他白手起家的草根站长，你所占据的优势是什么?我想门户通这 个品牌在当初也是占据一定的优势的。

阿凯：呵呵，当时门户通在我来之前确切是没有怎样推行过的，好像连一篇软文也没有过，除产品，基本还是从零开始的。

我觉得自己最大的一个优势，还是创新，打个比方说，门户通站长社区也是用的DZ，乃至是6.0版本，但是我们做了将近一年的创新和改进，到 如今已和绝大多数论坛看起来都迥然不同了，我们内部半年前都说是否是已改进的差不多了，实际的情况是到今天还在不断的改进。

如果说非有甚么不同的话，那可能是赢利压力不是那末的痛彻心扉，呵呵，不过内部压力还是蛮大的，干不好一样随时会走人，我们内部在这 个问题上达到了高度一致，就是一群年轻人在一起，一定要做成一件事情。

善水：门户通运营之初的经营理念是什么?现在有没有改变?

阿凯：核心理念基本没有甚么变化：2G全能空间大力支持站长创业!

但是随时我们网站和影响力的不断增强，也会不断的外延到站长所关注的更多方面上，今年开始我们重点推行的将是：兴趣广告这1平台，实 际上今后门户通不但要提供高质量的免费空间给站长，也还要让站长们能通过兴趣广告这1平台取得实实在在的赢利。

善水：关于论坛人气方面的问题。阿凯着手策划调动会员们的积极性是以甚么为出发点?阿凯在每一次的策划时，支持你的观点，认为这次策 划是可以成功的根据有哪些?目前论坛的人气到达阿凯的预期目标没有?差距有哪些?为何没有达成?阿凯近期有没有新的策划活动，预先 公布下?

阿凯：目前论坛人气方面还远没有到达我们的预期，特别是发帖量方面还需要加强一些，不过这个问题也和我们其实不强迫新会员回复发帖有1 定关系，对门户通论坛的主要管理思想，还是推荐无为而治，相信大家都是好同学。

论坛活动策划方面，我们还是比较关注的是：实用，好玩，应时这几点，最简单的你把大家召集一起来，一定要有一个好的来由吧，让大家通 过共同参与造就和分享成就感，我觉得这是论坛活动的一个关键，门户通论坛目前我们比较自豪的一点是：

这里可能是互联网上活动最多，互动最丰富的站长社区，事实的情况是我们的论坛有将近一百多个活动策划在跑着，但会根据不同的时期和热 点来推某些活动。

近期的一个活动也借admin5的宝地宣扬一下：4月8日是我们门户通正式上线1周年庆典，最近将约请一些知名站长给我们写一些寄语，这里也 请更多网友有空也常来门户通走走。

善水：呵呵，4月8日的门户通论坛一定非常热烈的，绝对值得站长们去看看。阿凯，作为老站长，一定很明白站长在辛辛苦苦做好站以后，看 到网站的流量愈来愈少时那种愈来愈急躁的做站心理，我想问一下，作为一个推行门户通网站且卓有成效的负责人，关于网站推行这块可以给 站长们支下招吗?

阿凯：方向的正确性很重要，还是推荐在大家积累了一些经验后，尽可能选择做一些有前景，有广阔市场空间的网站项目，该放弃的时候一定要 学会放弃，我本人不是很赞同：盲从和蛮干，但是初学者来说是没有甚么捷径可言的，惟有不断的去实践和尝试，直到你有足够的经验和智慧 去分辨什么是好项目，什么是坏项目，哪些机会一定要把握住等等。

好的推行源自好的产品和内容，在推行伊始，务必把你的产品和内容做好，同时做好用户体验和SEO否则你花了大力气推行来的人气，也没有 足够的漏斗可以承住。

善水：好了，节目已尾声，最后阿凯还有什么话想要补充一下的吗?

阿凯：呵呵，感觉你的采访很细致，谢谢admin5的采访，希望站长们有时间多到门户通论坛坐坐。

善水：好的，非常感谢阿凯在百忙之中抽出时间参与到A5的站长访谈中来，同时我们也希望可以看到更多类似如阿凯这样的站长，走到我们A5中来，与我们分享自己宝贵的做站经验、运营心得、盈利模式和推行之道。非常感谢默默给与A5支持的站长们，谢谢大家！

更过精彩站长访谈，尽在admin5站长采访专题：admin5/article/20080729/tml！

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