最火工程公司召开玉林片区供应商协调会

工程公司召开玉林片区供应商协调会

工程公司召开能够满足不同产量的要求玉林片区供应商协调会

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导读: 为树立供应商按时按质按量供货保产出的意识，配合工程公司打好生产大会战，2月29日下午，工程公司在陆川生产基地行政办公楼四楼会议室，组织召开了玉林片区(含梧州)共计19家供应商协调会，工程公司副总经理 ...

为树立供应商按时按质按量供货保产出的意识，配合工程公司打好生产大会战，2月29日下午，工程公司在陆川生产基地行政办公楼四楼会议室，组织召开了玉林片区(含梧州)共计19家供应商协调会，工程公司副总经理张代初、总工程师潘国远、供应部经理钟丹阳等参加会议。会议由供方委员会办公室主任吴燕光主持。会议的主要内容有：通报07年与会供应商供货情况和质量情况，就08年的“按时按质按量”供货保产出济南新时期试金仪器有限公司专注于生产研发实验机多年进行协调。会议首先由工程公司副总经理张代初致辞，并向与会供应商提出两点要求：一是要求各供应商在月期间必须全力以赴地为工程公司生产大会战做好充分准备;二是在确保质量的前提下，坚定地配合工程公司实施零部件面漆化、总成化、直送工位化的重要工作。随后，供应部经理钟丹阳通报供应商07年的订单交货完成率、订单交货及时率等情况，强调了未能及时按量供货对生产的影响，要求供应商在今年迅速提升采购计划的按时完成率。接着，质量保证部经理吴燕光通报07供应商的质量情况，指出产品质量的重要性;同时还强调供应商提升服务工作，确保不影响工程公司的装机天标;要求供应商严格执行质量协议，力争达DeCastro补充道： 凭仗这项新技术到工程公司的采购件质量控制指标。

潘国远总工程师作总结发言，他对各供应商提出了6项工作要求：一是要求配合做好推行面漆化的工作;二是形成过程控制能力;三是建立产品验收标准，要与主机厂统一;四是建立检验手段，特别是对结构复杂的产品;五是强调供货质量的稳定性，要求对异常情况及时做出纠正预防措施;六是要求主机厂与供应商积极合作，积极沟通，同时要求供应商做好主机厂的现场服务工作。

通过此次会议，加强了工程公司与供应商的沟通，将会对供应商在供货及时率、产品合格率和推行面漆化工作方面产生较大影响，为确保工程公司今年经营目标的完成和实现合作共赢打下坚实的基础。