农业加工--电商渠道下沉农村乡镇抢占市场空白

随着电商在城市市场日趋饱和，农村市场成了众多电商企业争取的战场。与城市市场不同，未来电商在农村渠道的战争主要是以物流致胜，比拼的是";最后1千米"服务和乡镇资源整合能力，

与苏宁国美经营模式有所不同，京东在乡镇市场开设小而全的服务站，并且把触角延伸到乡村级，利用服务站实现与农民的零距离对接，在服务站平常经营思路上较有针对性。

本身就是农民出身的京东ceo刘强东，在实地考察了农村电商市场后提出了";3f战略"，即商品进农村战略，农村金融战略和生鲜电商战略。在";互联网"和城镇化的大潮下，消除城乡差距，买通农村电子商务的";最后1千米"服务。

对终端销售的产品，区分于竞争对手，京东";3f战略"销售的更多是与农民息息相干的商品，化肥农药等农资品及手机、家电、日用百货等工业品;并通过创新金融产品帮助农民解决借钱难、贷款难、本钱高等困难;京东还提出了前景广阔的生鲜电商战略。

进入2015年，京东迅疾下乡，快速拓展农村电商业务。目前，京东自营的县级服务中心已突破百家，服务范围覆盖了全国100余个县市的1万多个村落;与此同时，整合了大量社会资源的京东帮服务店也已超过400家吃什么对白癜风恢复有帮助，服务范围辐射已超过10万个行政村。长远来看，众多电商在农村市场的渠道下沉和扩大之路也绝不会1帆风顺，渠道分化和竞合也会伴随其全程。(曹海东)